Data, AI & Digital solutions
AD HOC SOLUTIONS
CHANGE MANAGEMENT
PROCESS MANAGEMENT
Dalla personalizzazione dei sistemi MES/MOM e ERP, alla creazione di workflow e dashboard su misura, fino a progetti pilota di digitalizzazione, automazione e AI.
Siamo in grado di gestire integrazioni complesse con sistemi legacy o di terze parti, sviluppare strategie di internazionalizzazione personalizzate, condurre assessment dei rischi su progetti specifici e supportare i team con training e change management mirati.
L’obiettivo è trasformare esigenze particolari in processi efficienti, strumenti ottimizzati e risultati concreti, garantendo sempre flessibilità, innovazione e supporto end-to-end.
Program & Project Management
Project Quality Assurance
Project Risk Management
i rischi potenziali, valutazione del rischio, analisi dei costi e benefici di mitigazione dei rischi, tabella comparativa di valutazione dei rischi, gestione dei ruoli e delle responsabilità, segregazione dei ruoli (SoD).
Compliance integration IT: definizione ed applicazione di procedure organizzative ed IT per integrare ed automatizzare i processi e le informazioni richieste dal modello di controllo interno, dal network di Gruppo o da parte di enti governativi
Interazione tra sistemi Produttivi e ERP aziendale: progettazione e implementazione di flussi informativi tra i sistemi produttivi e il gestionale ERP e miglioramento della tracciabilità e automazione dei processi produttivi e decisionali.
Gestione del ciclo passivo, dai fabbisogni alla fatturazione: ottimizzazione dei processi di acquisto e gestione dei fornitori e digitalizzazione e automazione della gestione documentale e dei flussi autorizzativi.
Formazione aziendale direzionale e operativa: percorsi formativi mirati su nuove tecnologie e processi aziendali e coaching per la Direzione e il personale operativo per accompagnare il cambiamento.
- Continuous improvement program: modello di miglioramento continuo per ufficio o linea di business.
- Change management: gestione e facilitazione dell’impatto del progetto e nei cambiamenti che ne derivano.
- Knowledge management: definizione del network di conoscenze ed esperienze aziendali, sistemi di condivisione e distribuzione di documenti.
- Role re-design: adeguamento progressivo dei ruoli alle esigenze in evoluzione della società e del mercato.
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